La parentalité en entreprise, c’est souvent un sujet un peu tabou… et pourtant, il concerne énormément de personnes ! En 2023, près d’un parent sur deux a eu du mal à trouver un service de garde – un chiffre qui ne fait qu’augmenter (36 % en 2019, 49 % aujourd’hui).
Résultat : des horaires à revoir, des heures réduites, voire un retour au boulot repoussé. Et le plus difficile ? Plus de 25 % des enfants sans garderie sont toujours en liste d’attente, avec un pic pour les tout-petits (47 % des nourrissons !).
Chaque semaine de relâche nous rappelle à quel point jongler entre boulot et vie de famille est un défi quotidien. Mais au lieu de voir la parentalité comme un frein, pourquoi ne pas la transformer en un vrai atout pour votre entreprise ?
La parentalité au travail : un critère clé pour les talents d’aujourd’hui
L’équilibre travail-famille n’est plus un simple « plus », c’est devenu un vrai critère de choix pour les employés. Une étude récente montre que 82 % des travailleurs parents seraient prêts à changer d’emploi pour une entreprise qui les soutient mieux dans leur conciliation travail-famille.
Et pourtant, moins de la moitié des entreprises offrent une vraie flexibilité des horaires… Un vrai manque à gagner quand on sait que de plus en plus de talents recherchent un employeur qui comprend leur réalité.
Prenons l’exemple d’une entreprise tech à Montréal : en instaurant une garderie en entreprise et des horaires flexibles, elle a augmenté son taux de fidélisation de 25 % en un an ! Les employés le disent eux-mêmes : ces mesures ont changé leur quotidien.
Pourquoi s’intéresser à la parentalité en entreprise ? Un levier stratégique pour la performance
1. Réduction du taux de roulement
Un employé qui se sent soutenu dans sa vie de parent est bien plus motivé et loyal envers son entreprise. Une grande firme de consultation a mis en place un programme de réintégration après un congé parental, avec un retour progressif. Résultat ? -15 % de roulement du personnel !
2. Augmentation de la productivité
Moins de stress à la maison = plus de sérénité au travail. Un employé qui sait que son entreprise le soutient peut se concentrer pleinement sur ses tâches, sans la charge mentale du quotidien.
3. Amélioration de la marque employeur
Les candidats veulent un employeur qui comprend leur réalité. Une entreprise qui valorise la parentalité se distingue comme un endroit où il fait bon travailler, attirant ainsi des talents de qualité.
Des actions concrètes pour intégrer la parentalité en entreprise
1. Flexibilité et conditions de travail adaptées
- Mettre en place une flexibilité horaire (ex. : horaires modulables, télétravail facilité)
- Proposer la semaine de 4 jours ou la réduction du temps de travail pour les parents
- Offrir un budget parentalité (ex. : crédit annuel pour la garde d’enfants, matériel scolaire, activités parascolaires)
2. Un environnement inclusif et bienveillant
- Former les gestionnaires à la réalité des parents pour favoriser une meilleure compréhension
- Adapter les horaires de réunion pour tenir compte des obligations familiales
- Normaliser la parentalité dans la culture d’entreprise (ex. : accepter qu’un enfant puisse apparaître en visio sans malaise)
3. Soutien concret aux parents
- Offrir des conférences ou ateliers sur la parentalité et le bien-être familial (ex. : gestion du stress parental, sommeil des enfants, conciliation travail-famille)
- Mettre en place un programme de mentorat pour les parents qui reviennent d’un congé parental
- Proposer des périodes de travail plus allégées durant les vacances scolaires
4. Repenser les congés et les absences familiales
- Accorder des journées personnelles dédiées aux obligations familiales (ex. : rentrée scolaire, maladie des enfants, journées pédagogiques)
- Permettre un retour progressif après un congé parental (ex. : reprise à mi-temps au début)
Faire de la parentalité un atout, c’est investir dans des équipes plus engagées, plus fidèles et plus épanouies. Dans un marché où attirer et retenir les talents est un défi, c’est une véritable stratégie gagnante ! Les entreprises qui soutiennent la parentalité ne font pas qu’attirer des talents : elles créent un environnement où chacun peut donner le meilleur de lui-même.
Et si vous faisiez partie des pionniers ?